La alta dirección global de la big four reconoce la necesidad de replantear algunos aspectos clave de su proyecto.
La gran firma de servicios EY se encuentra en un momento clave: su futura escisión de negocios se ha topado con una serie de cuestiones pendientes de resolver. Y es que, aunque la dirección global de la empresa había trazado un plan originalmente, ha sido necesario repensarlo ante la dificultad de encontrar soluciones satisfactorias. Una de las principales dudas que aún deben aclararse es cómo encajar su negocio fiscal en la división de auditoría, y también qué ocurrirá con el servicio que EY presta como despacho de abogados en algunos países donde las regulaciones impiden que las firmas cotizadas en Bolsa integren esta actividad.
EY Global al respecto ha manifestado: “Como parte de nuestra deliberación y diligencia debida en relación con la transacción propuesta, estamos dialogando para determinar la forma final de la transacción. Esta transacción es compleja y será la hoja de ruta a seguir para remodelar la profesión, por lo que es importante que lo hagamos bien. Seguimos comprometidos con la lógica estratégica que sustenta el Proyecto Everest y creemos que se puede y se debe llegar a un acuerdo”, ha resaltado EY global
La gran firma EY se enfrenta a un obstáculo inesperado: la suspensión temporal del calendario para la votación sobre el plan de escisión. Esta decisión, anunciada por Julie Boland, directora del negocio estadounidense de EY y futura líder de la firma tras la escisión de su rama de consultoría, ha sido tomada para revisar el famoso Plan Everest, ya que todavía quedan detalles por resolver. Y es que cada decisión que se tome en EE. UU. será de vital importancia, puesto que esta división representa un 40% de los 45.000 millones de dólares que EY factura anualmente en todo el mundo.
Recordemos que el objetivo del proyecto es separar las divisiones de consultoría y auditoría para cumplir con las regulaciones que impiden a las firmas de servicios asesorar a empresas que también han auditado. Con esta medida, EY busca superar estos obstáculos para seguir creciendo.
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